Au revoir 2023 !

 

2023 est terminée mais ne sera pas oubliée !

 

Après quelques années de réflexion en « sous marin » 2023 s’avère être une année de transition pour le développement  de ma nouvelle façon d’accompagner cadres, managers, leaders et individus. Il s’agit pour moi aujourd’hui d’œuvrer pour un coaching du développement de l’être, plutôt que celui du développement des compétences et performances professionnelles.

 

2023 m’aura donc permis de changer radicalement mon coaching, pour des résultats au delà de mes espérances. Merci à tous ceux qui ont cru, comme moi, à ce projet et ont acceptés de tenter l’expérience du parcours des « Leaders Vertueux »

 

Et parce nous semblons être plusieurs à croire que le « Leadership Vertueux  » a sa place dans le monde d’aujourd’hui, j’ai eu la surprise d’être contactée par la chaîne Cnews.fr pour enregistrer une interview sur le sujet et parler de mon expérience.

Pour lire l’article sur la plateforme Cnews.fr 

 

Bienvenue à 2024 !

 

Et maintenant 2024 est là !

 

Une nouvelle année que je vous souhaite riche en joies, et en prospérité dans tous les domaines de votre vie.

 

J’en profite pour partager avec vous mes réflexions de ce début d’année

 

–       C’est prudence que de savoir se fixer un cap, une vision, une stratégie et des objectifs pour réussir,

 

–       La tempérance s’est savoir nourrir convenablement nos choix, en prendre soin tout au long de l’année comme un jardinier arroserait ses plantes tous les jours pour les faire grandir.

 

–       La justice envers soi comme envers les autres et envers notre environnement, apporte la paix de l’esprit face à nos choix,

 

–       Le courage est soutenant pour s’affirmer, s’exprimer, oser s’exprimer et affirmer sa vérité,

 

–       L’humilité sera parfois nécessaire pour accepter et reconnaître ses erreurs,

 

–       Et la grandeur d’âme est ce qui doit guider notre vérité et nos choix avec l’intime conviction que tout à un sens.

 

Avec tous ces ingrédients, une chose est sûre, une réalisation et une concrétisation émergeront !

 

Très belle année 2024

 

Développer un Leadership Vertueux pour renforcer la collaboration, la motivation et la confiance en entreprise.

Les Leaders Vertueux à la Une de Cnews.fr

L’Impact des Changements Rapides sur les Organisations

Aujourd’hui, de nombreuses organisations souffrent de l’évolution rapide de leur environnement. Cette dynamique fragilise leur structure organisationnelle, leur management et leur autorité. Par conséquent, la confiance et le bien-être des salariés en pâtissent également. En tant qu’experte en accompagnement des organisations, des équipes et des individus, j’observe régulièrement cette fragilisation de la strate managériale pour plusieurs raisons.

Tout d’abord, le bien-être de chaque membre d’un groupe dépend étroitement de la manière dont l’autorité est reconnue et inspire confiance. Dans tous les groupes, quelle que soit leur nature, l’autorité repose sur deux fondements principaux. Le premier est la structure organisationnelle, qui inclut la clarification des rôles et des responsabilités, autrement dit, le « qui fait quoi ». Le second est le respect et la confiance que le leader doit inspirer.

Les Défis Actuels des Managers

Les nombreux changements des dernières années ont profondément fragilisé ces structures organisationnelles. Les injonctions et contre-injonctions ont semé la confusion dans l’esprit des dirigeants et de leurs équipes. Cela a entraîné une perte de repères qui affecte considérablement les fondamentaux nécessaires pour maintenir la confiance, l’adhésion et le sentiment d’appartenance.

Sans le soutien organisationnel adéquat, les managers se retrouvent souvent seuls à devoir répondre aux besoins nécessaires pour inspirer confiance. Cet exercice est d’autant plus difficile qu’il exige une cohérence constante et une intégrité personnelle inébranlable. En effet, pour gagner la confiance de leurs équipes, les managers doivent démontrer une compétence professionnelle irréprochable et afficher des qualités humaines et éthiques indéniables.

L’Importance de Travailler sur la Confiance

Il est donc essentiel de travailler sur la confiance au sein de l’entreprise. Cela permet de créer un collectif capable de faire face aux difficultés et aux turbulences économiques. Lorsqu’une organisation traverse des périodes de crise, la cohésion et la solidarité de ses membres deviennent cruciales. Une équipe qui se fait confiance mutuellement et qui a confiance en son leader est mieux équipée pour surmonter les obstacles et trouver des solutions innovantes et efficaces.

Le développement du leadership ne doit pas se limiter à l’acquisition de compétences techniques ou stratégiques. Il doit également inclure le développement d’une posture éthique. Pour tenir cette posture, il peut être aidant de se doter d’outils de référence. Décider d’orienter sa démarche en se basant sur les vertus cardinales peut être un bon fil directeur. En cultivant ces qualités, les leaders peuvent renforcer la confiance au sein de leurs équipes et créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Dans cette vidéo, je vous présente ma vision du développement du leadership. Je m’appuie, entre autres, sur l’usage des vertus. Cependant, ce n’est pas tout ! Le développement personnel et professionnel des leaders doit être holistique, englobant une variété d’approches et de techniques pour répondre aux défis complexes auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui.